媒体报道

把握新契机,后疫情期间古今设计加速海外布局

2020年,是广东工业设计城(下文简称:设计城)“新一个十年”的元年。十年蝶变,设计城如今已成为国内规划最大的工业设计产业基地。作为最早一批入驻园区的企业,古今工业设计公司是现今佛山最具实力的产品创意及设计机构之一,立足为各类制造企业提供市场研究、设计策略、产品规划、创意实现等设计服务,致力于让产品变得与众不同。

同时,今年也是个特殊的年份。一场新冠肺炎疫情迅速蔓延,给设计城和园区企业带来了严峻的考验。这对古今工业设计公司来说既是机遇亦是挑战。为此,搜狐新闻邀请了古今设计的创始人、产品专家老柏强进行访谈,听听他在疫情下对公司未来发展规划及产品布局有哪些转变。

搜狐新闻:据了解,古今设计去年推出了可随身携带的干衣盒,在疫情期间成为了“抗疫”神器,年初就已经收到接近10万个干衣盒的订单。请问这次疫情对公司有什么影响?主要是在哪些方面呢?

老柏强:这次疫情,我认为是对全行业产生了巨大的影响。对于我们公司来说,意料之外的是这款原本针对旅行者、出行频繁的商务人士设计的干衣盒,在疫情期间成为了“网红爆品”。这款便携干衣消毒盒,搭载70℃左右的紫外线消毒功能,可以很快对放入盒中的小物件、小件衣物进行消毒。由于疫情中口罩紧缺,而产品意外地被用于口罩消毒上。一些医务人员、市民可以将口罩放入该干衣消毒盒中进行消毒,可实现再次使用,因此产品也得到了更多人的关注。原本年底前公司仅剩下一万多的库存,适逢疫情期间,用户的需求量大增、下单率大幅度上涨。在此前,广东省妇联有关负责人找到了我们,并向我们采购千余个便携干衣消毒盒,计划定向提供给广东省支援湖北医疗队,但当时我们的干衣盒已经库存告急。

(古今设计生产一批干衣盒支援湖北一线。)

2月10号开始,我和公司其他几个股东一致决定开始复工复产。但由于那时顺德的工厂还没正式开工,在特殊时期复工复产需要联系工厂、提前申请、等待审批…..等一批程序,得益于政府的办事效率,容桂的一家代工厂申请复工仅需三天时间就被批下来了,这家代工厂也成为疫情下天富来工业区第1家正式复工的厂家。复工当天,我们只联系到5个工人复工,但那条生产线需要8个到12个人,当时连同公司的设计师及产品经销商广东同天投资管理有限公司的张总都亲自下生产线帮忙包装产品。接连生产了几天,原先储备的电源线、电路板等原材料都用完了,之后我们在中山、江门、东莞等几个地方寻找供应链上也花费了不少精力和时间。直到3月20日,我们终于赶出了几千台,其中1600台供应给省妇联,1000台分别捐献到设计城及我们仓库所在的社区三洪奇。在疫情防控的关键时刻,我们也希望能捐献一点产品给更多人带来便捷,为设计城及社区贡献自己的一份力量。

这次疫情对于设计公司来说是一次挑战,也是一次机会。其中纯平台类电商急需转型为二类电商,背后的供应链生产急需转变;人们的消费习惯、生活理念及健康意识在逐渐改变,相对应,我们设计公司的产品布局和规划也会有新的转变。

搜狐新闻:您刚提到,公司的产品布局及规划会有新的转变,请问会有哪些方面的转变呢?企业应该如何更好把握新机遇,化危为机?

老柏强:疫情发生后,人们开始改变自己的生活习惯,对卫生也变得更加重视,这其实是人的一种本能反应,也是疫情给人们上了一课。学习健康的基础知识和技能,进一步提高自我预防疾病的自觉性,这也让我们在维护自己和他人的健康上起到重要作用。

随着人们对健康、环保意识的增强,个人健康卫生产品将成为消费主流,从而也让卫生类的产品畅销。像我们公司生产的这款干衣盒,在疫情期间成为了“抗疫”网红产品,受到了众多市民的喜爱。这也为我们公司今后的发展提供一次宝贵的实践经验,也引起了我们对未来产品布局及发展规划的思考。

(干衣盒的热销为古今设计之后的产品布局提供一次宝贵的经验。)

我认为,经此疫情,未来产品发展的唯一主题就是“健康”,无论是政治、经济导向或是人们任何的活动都离不开健康。尤其是“后疫情”时期,要迎合消费者对高标准健康生活的追求,我们今后产品的方向及定位都将立足于“健康”,所有的产品都会包含健康的元素。干衣盒仅仅是我们设计开发消毒品类的其中一种产品。我们未来的研发方向不会单纯局限于消毒品类,接下来我们还会进一步扩大研发设计的范围,涉及防疫类的产品和健康产品等等。

搜狐新闻:近年来,顺德的工业设计企业提出要与国际接轨,把品牌推向全世界,实现内外资源的整合。在今年疫情特殊时期,您觉得企业如何更好的“走出去”,加快企业国际化建设?

老柏强:出口这方面,对于企业来说,我认为今年是个很好的布局机会。疫情当下,尽管国外互联网的消费上半年几乎都处于停滞的状态,但是下半年必然会产生报复性消费的现象。加之目前国外疫情较为严重,国外对大部分产品的需求量也将大幅度增加。同时,经过互联网时代的变革之后,当前通过互联网成就品牌的模式也相对更容易成功。

因此,今年企业应该把握好新机遇,发力拓展市场,加快海外布局。一方面可以将原先企业的产品、模式、供应链等旧有问题进行整改;另一方面如果企业先前已经积累了一些外贸资源,也可以利用这上半年持续优化外贸市场布局、激发外贸发展新活力。

以干衣盒举例,我们公司目前正在和韩国、美国、欧洲部分国家洽谈出口合作的事情。起初我们也没想过在今年进行海外布局,但这次机会十分难得,目前我们也在积极做好品牌建设,加速整合产品供应链,培育外贸竞争新优势;同时加大力度拓展海外市场,实现内外资源相互整合,从而推动企业高质量发展。

结语:疫情终将散去,晨曦终会到来。2020年是一次世界格局的转折点,是很多行业生死攸关的转折点,更将是主动企业逆袭的好机会。古今设计应紧抓时机,主动作为,优化产品布局,发力拓展海外市场,逐步向高质量、高水平迈进!

我还没有学会写个人说明!

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