访A-ONE创新设计学研中心董事长石振宇
创意设计是本土产业由“顺德制造”向“顺德创造”转变提升的催化剂。在A-ONE创新设计学研中心董事长、清华大学美术学院副教授石振宇看来，产业要实现转型，要重视原创产品的开发，但这也不是一个简单的新产品研发过程，并不是仅靠几个新产品就可以解决的问题，更需要的是彻底改变企业的思维。
“工业设计企业分为服务型与研发型两类，当然，服务型设计也有存在必要。”石振宇说，“然而，企业如果只做设计型服务，一直处在合同乙方的位置，设计师的作用发挥不了，很多创意都会被甲方束缚。甲方企业又受商业模式的推动，一旦企业的立场出现了偏差，设计的产品就大有问题。”他认为，目前设计企业提供的服务型设计通常只是外型上的改造，谈不上产品的更新换代，真正实现企业的转型，呼唤的是基础研究。“工业设计说到底是为人服务的，不研究设计与人之间的关系，一味地只为企业的眼前的经济利益所服务，工业设计的灵魂就已失去。”
“国内的企业设计马桶、设计喷淋头，会参照国外发展成熟的品牌，模仿其产品的外观，然而，却少有研究卫浴与人之间的关系。”石振宇和记者谈到了卫浴行业的例子，“数据统计显示，国内80%~90%的家庭事故都发生在卫生间，而国内住房的卫生间平均所占空间仅为5立方米，按照国外某些知名品牌的设计模式，生产外观豪华、体积较大的卫浴产品，一旦室内温度上升，便会增加事故发生的概率，这样的产品根本不适用于国内的家居环境。但是，这样浅显的道理却少有人研究，现阶段大多数的企业仍属于盲目生产。”
石振宇指出，要为一个行业做设计，首先必须成为这个行业的专家，这就必须要对这个行业与人的关系进行仔细的研究，立足于人的基本需求、行为习惯、生活形态，分析行业内的各品牌产品，以便为设计提供评价标准与目标，并使产品有更大的人类指向性。
“工业设计就是产品进入市场前的‘检验员’， 所谓设计改变人的生活，理应是研究如何运用合适的材料为人创造更良好的环境，并提供健康、朴素的生活方式，” 石振宇话锋一转谈道：“被市场的需求牵着鼻子走，以销售为主导的企业仍处在初级阶段。广东的某些企业，凭借着生产批量大、打价格战能获得1%~2%的年利润率，但在欧洲地区，企业的年利润率不超过10%，银行甚至不予贷款，因为这样的企业是不能抗风险的，这也从侧面反映了目前本地区的产业格局存在着问题。”
对于实现产业的转型，石振宇认为，更需要的是转变企业的思维方式，“有的企业让设计公司设计高压锅，25万元的研发费用，找10个公司做。每个设计公司2万多元的费用，没有充足的费用进行基础研究，设计只能改良外型，根本做不出好东西，产业也前进不了。”他再次强调，产品设计关键在于研究其与人的关系，首先企业的负责人得转变观念、对此要有充分的认知；而此时，政府也应发挥一定的引导作用，加强对企业负责人的培训，否则产业的发展难以走出瓶颈。
“当然，基础研究需要时间的积累，是漫长的过程，不能见到即时的经济效益。因此，仅仅依靠企业单独的力量仍然不够，同时需要有相关政策的引领。”石振宇建议，政府对于工业设计的扶持，除了政策的优惠，更应将产业的规划与基础研究相结合来综合考虑，如广东地区的产业以家电、家具、卫浴产品等为主，基础研究所涉及的领域就应包括卫浴、厨房、家居生活与人的关系等，或可建立相关的工业设计基础研究室。“工业设计的价值是不可估量的，但设计不能只关注眼前的赢利，否则就没有产业的未来。”
