“互联网+”联姻工业设计，设计城生态全链条初具雏形
作为全国标杆的广东工业设计城，正向2.0版本迈进。
今日，一家位于广东工业设计城的视力康复仪O2O体验馆对外开放，市民往椅子上一坐，闭目30分钟就可体验一次眼部修复。
这是一件糅合了网络营销、工业设计、终端展示的产品，设计城内三家公司首次携手合作，从创意到落地，历时半年，一口吃掉了设计城探索全链条商业模式的第一只“螃蟹”。
甘之如饴，这是初吃“螃蟹”者的评价。6年前，广东工业设计城建成，为全国树立标杆，如今，入驻企业从6家发展到145家，在“互联网+”驱动下，线下工业设计企业积极组成圈子寻求“触网”共融，华丽丽向2.0版本变身。
互联网+工业设计+“圈子”，这波“城变”，约吗？
互联网时代
你还在卖产品吗？
新商业模式下运作的O2O 体验馆今日开馆，可让用户亲身体验产品。
在这里，我们讲述的不仅是一款产品的故事，也是一个全新的商业模式。
合源电商总经理李军平首先在设计城江门基地挑中了“中药修复眼部细胞”的创意。很快，设计城内两家企业，古今设计、尚致设计一拍即合，先后入伙。“各自做最擅长的事”，李军平说，工业设计公司负责整个产品的研发，从第一代开始，不断模拟用户体验完善产品，到现在已经是第四代了，“结合人体结构、生活习惯，融合到生活的点点滴滴中去，不断修改。”李军平认为，这些正是工业设计师的专长，“比如产品需要调节宽紧度，我们想不到方法，设计师一下就解决了。”
视觉设计公司则负责终端展示，赋予它附加值，设计师考虑到很多需求，比如设计师会把产品做成45度展示，加上色彩搭配，就是最佳的视觉效果。“毕竟我们不是学视觉美学的，有一次设计师让我们把体验馆的产品换个角度摆放，效果真的好很多。”李军平说，在他们合作的过程中，互联网公司会提供用户喜好度的数据分析，帮助设计公司更精准地定位产品，“互联网的一大特点便是速度，一帮工程师可以在大家熟睡的几个小时完成系统改版升级，用户可以在第二天一大早感受到全新的用户体验。”产品出来后，互联网公司也会利用资源负责线上线下的销售渠道铺设。
“以前是拍图片，现在是3D模型，点鼠标就可以看到产品的各个角度，也能个性化定制。”李军平把互联网公司的最大价值形容为提供需求，“设计师想到一个点子，资金没投入，产品没出来，发现就被复制了，哪怕产品做出来也是打价格战，天花板自然也到了。”
打通了产业链，赋予产品的附加值就大不一样了。“我们经常在聊，互联网时代，你还在卖产品吗？”李军平说，单独的一个产品在今天的市场上已经不可能成功了，否则诺基亚、摩托罗拉就不会一下子就垮掉了，未来卖的不仅是产品，而是一种附加的服务，或者是一种体验。
裂变效应
整合资源打通产业链
对三家公司来说，这款产品不仅凝聚他们的心血，也是联手摆脱内忧外困的一次排兵布阵。
甲方挑剔，改稿数遍都是家常便饭；竞争激烈，外资、合资比比皆是，裙带关系让人无福消受；生存环境恶劣，设计师有能力没机会，唯有迎风泪流湿满襟……面临着越来越残酷的市场环境，稚嫩幼小的本土设计公司该何去何从？
这样的现状正是古今设计总经理老柏强奋力挣脱束缚的原动力。“现行设计服务的模式，有1/3的时间花在和客户讨价还价、彼此建立信心的过程上。”老柏强用“牛刀杀鸡”来形容这一过程，他认为设计城有800名设计师，100多个创新团队，应该创造的价值远远不止那一点设计服务费，但现实是甲方和设计公司互相不信任，导致设计公司要花90%的精力应付项目的各种琐碎程序，严重制约了创造力。
广泛集聚了设计师和设计企业，如今设计城1.0版已经成型。老柏强并不讳言，如今的设计城1.0版如同一个集贸市场，卖菜的、卖肉的、卖水果的，大家各自吆喝，吸引客户前来讨价还价，对创意资源的整合力度还远远不够。
对尚致设计总经理李建平来说，其他平台的快速发展也令他如芒在背。上周他参加了猪八戒网广州馆的开馆仪式，这个已经融资了26个亿的威客平台，整合富士康、阿里巴巴等制造商、营销平台和资本力量，正在全国布局，大步进军创意产业。
“创意企业跟它合作，资金和销售不用自己负责，这种模式有望一网打尽全国的创意行业。”李建平说，前有狼后有虎，设计城必须加快内部资源整合的步伐了。
设计城如何升级成为2.0版本？对此，整合内部创意资源，实现裂变效应，成为三位老总的共识，也促使他们从去年开始就酝酿抱团发展、各取所长的合作模式。
合作并非一蹴而就。一家专注电商，一家专攻工业设计，一家偏重视觉设计，一个好汉三个帮，但问题是如何确定这个帮的架构和运作模式？
在一次次讨论之后，他们的答案是以互联网大数据为依据，以工业设计为链接点，最大限度拉近创意者、需求者和市场之间的距离，以高效、合理、低成本的运作，将优秀的产品创意付诸现实，并依靠精细化的终端运作，给消费者带来完美的用户体验。
“圈子”经济
呼唤会玩的创业者
互联网领域的新经济风起云涌，造就了许多资本传奇。这些冲击来得快，去得也快，分得一杯羹并非易事。相比进军电子商务已呈现“千帆竞发”之势的传统制造业来说，创意产业如何有效利用互联网的资源优势却尚未有例可循。
如今，“圈子”已成为一个审视互联网经济的新维度，在这里可以分享自己的思想和资源，可以提供最精准的信息，而且还能把各个群体的创意提炼出来，打造一个创意库。“目前设计城不同企业之间的交流并不多，除了设计城组织的一些活动，部分设计师们能碰个面，其他时候都是公司、食堂、宿舍三点一线。”李军平说，在他的设想里，设计城应该成为设计师思想交流的社区，成为一个依托互联网可以将一个美妙的梦化为现实的社区。
“比如我发现有个产品非常好，我可以先做出一个轮廓，放到我们平台去展示，找众筹也好、资金也好、点评也好，有许多人连接网络后可以随时参与互动。”李军平认为，这样设计城可以利用自己的资源，如3D打印机、模具生产、风投资金等，帮助这些创意变成产品，接受市场测试。因此，未来的设计城将是展示、交易、互动、参与的平台。
老柏强则更直接地表示，他认为设计城2.0版是一个将各类产品集合起来的超市，相当于把大家围起来，形成一个志同道合的圈子。
这个圈子将是他们目前合作模式的升级版。不仅有设计企业的创意和美感，电商企业的销售渠道和消费者心理精准定位，更有生产工艺的创新、资本市场的加入等等。“总而言之，要做成创意交易的平台，集合原创者、企业、买手、投资者、宣传团队这类人。”老柏强说，设计城本身的雄厚资源正是搭建这个平台最好的基础。
圈子也好，社区也好，平台也好，在三位总经理看来，这都需要更强势的力量进行穿针引线和融合协调，也需要各家公司摒弃成见，敞开心胸互助互惠。就像李建平所说，唯有这样，圈子才能像吸铁石一般源源不断地吸引着志同道合的群体，在园区与人的“互动”中，集聚成产业群，将“圈子”越做越大、越做越活。
