最近，由政府主导的走出去揽才行动频繁。
公允地说，以产业升级吸引、聚集人才也好，以优美环境来留心也罢，“揽才”实则是个互利互惠的问题。留住人才的心，需要优厚的待遇、发挥智慧的土壤，与他们的专业和特长吻合，切合佛山的城市建设、社会管理、科技创新、金融创新、文化产业等定位，人才有了展示自我的舞台，创造应有的价值，佛山也能分享到创新、创意的丰硕成果，共赢的生命力才会长久。
这些年来，佛山出台了许多引进人才的优惠政策，但高端人才和领军人才固然是发动机，而红花需要绿叶配，人才的结构与层次理应合理的同时，“揽才”离不开培养本土人才等齐头并进。只是政府主导的“揽才”虽然有战略眼光，但无法包办一切，特别是安放到企业，合理的报酬往往是人才考虑的第一元素。然而据珠三角某市发布的一项主要针对企业科技工作者的调查报告，除了拥有硕士和博士学历的占比不足一成，科技人才普遍收入偏低，月均收入8000以上的仅有4%。，许多月薪不足4千，还面临子女教育、住房等困境。佛山是否存在这种状况不得而知，但必须要有足够的警惕甚至预警。
人才是第一竞争力，既要引得来，更要留得住。的确，“包容失败、包容风险”的气魂值得赞赏，但尊重人才绝不停留在口头，如果连生存都存在困难，价值体现在何处？人才不是“苦行僧”，也不是庙宇里的“泥菩萨”，他们都是有血有肉的情感动物，有着衣食住行以及娱乐、文化等方面最本能的需求。首先是合理的待遇产生激励动力，继而在文化教育、医疗卫生、社会保障、治安水平等公共产品的充足提供，营造可以细化和量化的幸福指标。特别像子女入学、居者有其屋等话题，既要政策撬动，更要有合理薪酬支撑，毕竟多数人才为企业服务，市场规律理应占据主导作用。
佛山“揽才”的步子还可更大些，实现“人尽其才，才尽其用”，发挥“大脑”功能最大化，到位的公共政策和公共服务，以及在实施奖励制度、补贴之外，企业不是旁观者，同样要为人才生活得更舒适、更安心创造条件。否则，政府热企业冷，欠缺起码的向心力，“抢”到的人才也会“以脚投票”选择离开。
