让设计创新人才没有成长“天花板”
宏翼创新把自身打造成为人才成长的孵化平台，培养设计人才。
广东宏翼创新投资管理公司(以下简称“宏翼创新”)的前身——宏翼设计于2005年初成立以来，宏翼将创新作为企业发展的核心动力。近年来，宏翼创新把自身打造成为人才成长的孵化平台，一方面加强校企合作，联合培养设计人才；另一方面，不断在企业内部挖掘和培养创新型人才。
提供多条成长路径
“在宏翼你可以专注于做创新设计，也可以选择拓展学习其他领域，有着许多的成长选择。”刘雪贵从河南工业大学毕业后便进入宏翼设计工作，工作六年之后，她已经成长为宏翼设计的执行总监。
“在宏翼感触最深刻的便是，在这里工作成长不会受到束缚。宏翼作为一个大平台，会根据员工成长情况，提供不同的学习成长路径。”刘雪贵表示，自己是设计出身，随着宏翼的发展，自己已经从纯粹的设计师成长为了把控、带领产品项目的执行总监，学习到了设计产业链条上下游相关知识，如生产环节、供应链、销售等方面的知识。
宏翼创新布局了工业设计服务(宏翼设计)、家电创新产品平台(SmartFrog卡蛙)、家居创新产品平台(如果科技)、制造中心(宏翼制造基地)、品牌市场营销服务(翼品言华)的设计生态链条。在这种模式下，宏翼需要设计师、产品经理、技术工程、产品企划等方面的人才。因此，宏翼也为员工提供了横向学习的渠道，培育更加多元化的人才团队。刘雪贵表示：“对比在传统工业设计企业，专职于设计领域，个人的成长很快会碰到天花板。但在宏翼，你可以横向学习更多知识，自己的成长上升渠道更加丰富。”
值得注意的是，宏翼创新旗下的原创品牌Smartfrog卡蛙，近日完成了股份改制，更名为佛山卡蛙科技公司。“卡蛙科技和如果科技都是宏翼创新内部孵化出的创业成果。”卡蛙科技董事总经理林文杰表示，“在宏翼，你可以从一个应届毕业生一路成长为创业老板。”宏翼创新鼓励员工内部创业，当企业员工成长为一个综合型人才，有能力独立承担一个创业项目，并且有新颖的创新创业理念，公司就会为他提供所需要的资源和团队。
注入自由成长基因
多元化的发展路径让人才在宏翼有了更多成长选择，而自由创新的企业氛围则为人才提供了快速成长的阶梯。
宏翼将校企合作作为培养、挖掘人才的重要方式，与湖南工业大学、河南工业大学、武汉理工大学等10余所高校保持了长期合作。设计总监何毫负责对接企业校招方面的工作，他表示，每年暑期宏翼结合校外实训基地或特训营模式，邀请高校老师直接带学生到宏翼实习，对接宏翼内的创新项目。“宏翼在学生接触创新项目实践的过程中，筛选优秀的苗子，并且将保持追踪培养。”
近年来，宏翼不断探索与高校联合培养设计人才的方式。比如，顺职院每年都会邀请宏翼企业负责人或资深设计师前往学校担任答辩组的企业导师。顺职院教师也会定期到宏翼回访，双方沟通设计人才培养方法。“不光让高校来到宏翼，今后宏翼也将更加深入地进入学校开展合作，参与到设计人才培养中。”
“新员工进入宏翼后，不仅仅局限于设计助理到设计师的成长路径。我们会根据他的特点，帮助他制定不同发展方向的成长路径。”何毫表示，宏翼设计有5个设计小组，每个团队有不同的特点和优势，设计小组之间也会不定期地举行分享交流活动。新员工进入后将由资深设计师带领参与实践项目，在实践锻炼中成长。
“我们不要求上班打卡，也鼓励工作的时候多走动，多交流，只要能完成工作就可以。设计是一个创新交流的过程，不希望设计师一直对着电脑，希望让员工在自由、创新的氛围中成长。”何毫表示。
