“三专两品一心”造品牌企业
科凡获“大雁奖”的两项大奖。
1月7日，第四届中国家居产业发展年会暨2016年度中国家居产业“大雁奖”颁奖盛典于北京国家会议中心举行。“大雁奖”被称为中国家具行业的“奥斯卡”。科凡定制凭借在家具行业的出色表现，一举拿下两项大奖，获得2016年度中国家居产业“大雁奖”中国家居产业定制家居领军品牌及中国家居产业大国工匠奖。
事实上，2016年可谓科凡的丰收年——除“大雁奖”两大奖项，科凡继三年三荣获德国红点奖，捧获德国IF奖后，还获得2016年“中国衣柜品牌价值十大品牌”、新浪家居“行业工匠品牌、网友喜爱品牌”、腾讯家居“全国消费者喜爱品牌”等奖项。
以全屋家居定制为主要服务内容的科凡，到底凭什么取胜？在科凡定制董事长林涛看来，顺应家居消费的发展趋势，抢滩登陆大规模数码定制家居的决策，让科凡率先完成集设计、制造、销售等多服务于一体的“N2C”经营模式改革。
所谓“N2C”，即N种服务内容直接面向顾客。林涛分析，顺德家具产业发展至今，始终停留在“重制造，轻渠道”的传统模式，产品以设计师为主，大批量生产、库存。科凡则革新性地打破了这种格局，转向柔性化、个性化及信息化的生产模式。在科凡，顾客可享受到设计、制造、安装等一条龙的量身设计服务。
“消费者的要求越来越高，最终没有顾客会满足于目前生产者为主导的‘被迫消费’模式。以后的消费模式，一定是朝着这种定制化改变。”林涛指出，家居定制最大的特点是生产重叠率低。面对几乎80万张单才有可能出现两单重复的生产要求，科凡必须率先进入工业3.0、4.0模式，利用互联网+的大数据库。
然而，定制家居产业之路并没想象中的好走。回忆起科凡十年前的起步，林涛说，那是长时间产品卖不出去等窘境下的尴尬。发展至今，科凡经验得到了认可。林涛始终相信，耐得住寂寞，沉下心来研发，才是追求可持续发展模式、打造品牌企业的王道。
如今，走进科凡展厅，一进门就可看到玻璃柜下，几把展示中的木刨子。林涛说，十多年前，自己也在乐从起家，深知传统的配套生产能够带来最快最明显的企业利润，但一份工匠精神始终鞭策着自己求变。“我所理解的工匠精神，是‘三专两品一心。’——专业、专心、专注，品质、品德，还有一颗初心。”林涛说。
