科凡将投入数千万元更新生产设备，实行全程信息化管理，应对个性化定制需求
科凡4.0智慧工厂投产。
各行各业都存在着众多的企业间的竞争，竞争带动了企业的创新和进步，良性的循环让整个行业共同进步。家居行业也是如此，随着消费者群体的更新，他们对家居的要求越来越高，这迫使家居企业找寻新的出路。
这个月，科凡定制总部迎来发展史上重要的里程碑：近50000平方米4.0智慧工厂正式投产，预示着科凡智造踏上发展新征程，驶入模式化生产快车道，完成进入工厂4.0的模式布局。新工厂位于北滘美的微波炉工厂对面，对推进科凡与美的在厨电方面合作提供良好契机。
随着科凡品牌知名度深入消费者，科凡订单数量激增，原有生产设备已无法满足客户的需求，为此，科凡4.0智慧工厂将投入数千万元进行生产设备更新，实行全程信息化管理，引进比亚斯、豪迈等先进的进口生产设备，提高柔性生产能力，应对个性化定制需求。
上周，记者来到新生产车间，新工厂宽敞明亮洁净，这里不仅是智造生产的基地，同时也是科凡家居生活习惯研究所等前沿机构、视觉工厂、云设计核心阵地，更是O2O商业模式落地平台。科凡董事长林涛介绍，科凡开启前店后厂发展模式，提供各种风格空间展示，除了为O2O的商业战略发展提供多平台、多渠道、全方位、立体化引流平台，也为线下实体店大型活动支持提供平台。值得一提的是，科凡正全方位打通生产与配套方面资源整合，如内部云系统ERP建设，优秀物流体系深度合作等，让定制飞入寻常百姓家。
访谈
记者：近几年都有智能家居叫嚣得很厉害，科凡以设计见长，有没有想要在智能家居这一块融入一些元素？
林涛：智能家居我是这么看，首先不要把智能家居里面的电器板块和家具板块混合一谈，比如拿电器板块来讲，用一个iPhone就能控制所有的空调、电视，作为智能家具行业来讲，我们能不能用iPhone呢，比如说我上床睡觉，衣服还没有穿，我要开个衣柜门，需要拿手机，然后再点击开衣柜，那我拿手机的过程中，我干脆把门开了就得了，需不需要这样“懒”？所以我觉得这是电器方面的，用一个总继承来控制。
但是我们这个行业，我感觉要另外三个方向，第一，省力，因为省力每个人的身高不一样，每个人的体能不一样，省力也是一种智能的表现，比如说在德国，有一个橱柜，一个玻璃百业，用手在上面弄一弄，它就自己开了，这是省力，省力也是智能。第二，声控，像你叫它左、右、前、后扫对，我们在卧室里面，经常是只穿睡衣，人在睡觉的时候，最想做什么，声控是最方便的。第三就是物联网的应用，比如说我在小孩房床上面去装一个感应器，我一个月下来，我知道我的小孩关了门以后，他真正躺在床上睡的时间有多少，我有一个感应器看他关了灯没有，我也知道每天晚上他到底平均几点钟关灯。或者说，我的小孩在写作业，我有一个监控器使得他眼睛距离书本低到多少就会报警。我觉得这种物联网的应用，声控、省力这才是我们行业发展的方向，绝对不是用一个iPhone去控制集成，就是不要把电器与家具混了。
记者：传统家具行业去做智能家居，您觉得还会面临什么样的困难？比如说装修布线很麻烦，还有电池，还有统一的入口，兼容性等等各种问题，您觉得还存在什么问题？
林涛：我觉得这主要是资金的问题，技术的发展，我估计两三年就行了，但是受众体很少，或者说上游的供应很贵，我觉得最大的要普及的是投入的问题。
