珠三角设计与制造企业组团到美的、广汽、华为参观学习
上周四晚上7点，在深圳返回顺德的大巴上，奥特龙电器制造有限公司副总经理孟儒弟内心的激动久久不能平复。就在这一天，他随同珠三角地区的近40家设计企业和制造企业代表，一同走访考察了美的集团、广汽集团、华为技术有限公司3家千亿级企业。在震撼、骄傲之余，他更加坚信，重视工业设计的研发创新，是中国制造业转型升级走向成功的路径之一。
设计的位置到底在哪里？
摆放在战略层面
走进这些千亿级企业，不难发现创新研发都被放在极其重要的位置，是企业发展战略的系统组成部分。今年4月，美的集团就新成立了中央研究院，构建起4级研发体系。其中，中央研究院负责基础研究或颠覆性研究，以及中长期共性技术研究。事业部则着眼于个性技术研究和具体产品开发。广汽集团汽车工程研究院强大的设计创新能力，也让大家耳目一新。其概念与造型设计部130人的团队组成设计枢纽，负责整个集团多个自主品牌和合资品牌的设计服务，对汽车产品的设计领域细分可达到13个分支。
如此系统性、大手笔的设计投入和创新布局，肯定不适应中小设计企业和制造企业？面对大家抛出的疑问，广汽集团汽车工程研究院造型设计首席总师、概念与造型设计部部长张帆坦言，中小企业确实无法复制这样的深耕细作设计创新方式，但设计战略的思路却可以借鉴。大企业设计体系都是系统性的，产品的家族性脸谱化特征明显。中小企业也可以将设计影响力扩展至战略层面，延伸至市场销售、市场拓展、产品策略和视觉统一性等方面，实现研发概念、设计执行和市场推广的三位一体，这样就可以将设计能力发挥到最大价值。
实际上，设计在华为也已经走出了以前总躲在技术后面的尴尬。在参观完华为设计中心后，胡启志感触地表示，以前，因前端是技术在主导，以至于设计部门就算有好的想法和创意，由于受限于已经固化的技术框架的限制，而无法实现。现在，“设计前置，技术协同，以用户体验为中心”的创新模式，正在成为华为开拓市场的重要利器。
设计与技术如何衔接？
集成创新 聚散合一
在创新过程中，设计与技术如何衔接？张帆认为，设计与技术是并行不悖的，好的设计想法和设计理念，肯定需要不错的技术平台进行支撑。“如果一个山寨企业，设计再好，也可能生产不出你想要的产品；好的工程技术创新，也可以给设计师提供更多的灵感”。
针对中小企业“一对多”的设计服务特性，即一家企业要同时服务不同领域的产品和企业，张帆给予了“集成创新”的建议。他解释说，这是一种聚和散的关系，设计和技术等不同领域人员组成一个创新团队，但实际上各自为政，每个人都有三五个项目，这样既要自己放手拼搏，也互相协同创新，以将团队效率发挥到最大。在明天的珠三角千亿级企业设计创新论坛上，张帆还将具体阐述这一创新方式。
美的集团则是由中央研究院工业设计中心负责对设计趋势进行研究分析，并提供报告给各个事业部，让他们在进行产品创新时选择性地参考使用。中央研究院张智博士介绍说，尤其是对新材质或表面处理技术等都有专人跟进，相关的技术信息会不断更新，并实时反馈给产品研发的技术人员或策划人员。
一天的考察学习后，佛山市尚致设计有限公司总经理李建平直言获益匪浅。“这些千亿企业在设计创新领域规范化和系统化管理运作产生的巨大能量，超出了我们的想象。这对于我们这些中小企业重新对设计流程进行梳理，更好地服务企业很有启发性”，李建平说道。
活动预告
国际设计论坛明日举行
四家千亿企业“带头人”将闪亮登台
大腕云集的国际设计论坛将于明日举行，原三星工业设计中心高级副总裁郑国铉，美的集团副总裁、中央研究院院长胡自强，广汽集团设计总师张帆、华为UCD中心体验设计总监梁俊将悉数亮相、闪亮登台。
本次活动是“中国设计活动日”的延伸，通过4家千亿企业“带头人”的现身说法，为优秀成长型企业提供后续增值服务。
本活动将于明天下午2时至5时30分举行，地点在陈村温德姆酒店。
