尖刀连营销策划公司运用“尖刀思维”，让客户的利润翻了好几番
【尖刀连宣言】
我们是一支没有番号的部队，一直驻守在企业的身旁。无组织是因为追求个性的张扬，无纪律是因为总分不清上下班时间。喜欢硝烟的味道，更喜欢舞台的光芒。让策略像尖刀般锋锐，直插敌人胸膛。我们的双手沾满了创意的墨香，怒放在万籁俱寂的夜晚。身在岸边思想在飞翔，就是为了一石击起千层浪。WHO AM I？我们是尖刀连。
多兵种共同作战
“看到这个铰链没有，和普通工业铰链有什么不同？”桌子对面的张从佳问。
“没什么不同啊，就是多穿了一件‘马甲’，有一件橙色的小‘外套’。”记者答。
“对了，但还有另外一个不同，它比普通铰链贵一倍，普通的只要2元，它卖4元。”
穿着鲜艳“外套”的工业铰链，是尖刀连营销策划公司最近的得意作品，它所带来的惊艳效果，就像IPAD那些色彩鲜艳的外套。可别小瞧了这一点，它就像画龙点睛的神来之笔，让原本年销售额仅有百万元的铰链公司，一场订货会就卖出1031万元。
一毛钱的“外套” 带来2块钱的利润
一件塑料小“外套”多少钱？一毛多。但却让铰链公司的产品从2元涨到4元，利润翻了好几番。让我们来算一笔账，假如铰链的成本是1.8元，卖2元，毛利0.2元，毛利率10%。现在加上1毛钱的外套，成本1.9元，卖4元，利润2.1元，毛利率52.5%。如果是同样的销售额，毛利率上涨超过400%。
但慢着，勒流的这家铰链公司，通过这种创新，销售额一下子从100万元提升到超过1000万元。毛利也一下子从10万元提升到525万元，这是上涨50倍的节奏啊。
俗话说，台上十分钟，台下十年功。尖刀连营销策划公司策划总监张从佳介绍说，该创意并不是他们的团队拍脑袋拍出来的，勒流有1万人的铰链生产大军，他们为在竞争中脱颖而出，进行了艰苦的调研。先是走遍了客户工厂的每一个角落，然后在市场中走访座谈，详细研究了行业数据和竞争状况。厚积，薄发。“人性美学铰链”概念新鲜出炉。什么是人性？那就是要好用啊。什么是美学？那就是要好看啊。“没错，要让铰链成为家庭的装饰品”，团队马上就想到，要给这些大老粗一样的工业用品穿上外套，红的、黄的、白的、绿的，色彩鲜艳夺目。“每次打开柜子，看到这些铰链时就能有好心情，有木有？”
不指望挣大钱但能过上小资生活
“我们这个团队，怎么说呢，挣不了大钱，但大家能过得舒适，受人尊重。看到我们设计的产品出现在卖场，出现在网上，而且销量惊人，就是最快乐的时刻。我们就是好这一口，没办法。”张从佳一边斟茶，一边高兴地说。
“有具体的项目做时，我们很忙，像急行军；但一旦出现空档，我们就很闲，没事做，这也是我在这儿接受你采访的原因。”张从佳说，做“智业”这一行，每个项目收一定的服务费。因为是全案模式、深度服务，他们收的价格比同行要贵，这也决定了他们每年做的案子不会太多。据分析，顺德大中小微企业的总数在3万家左右，比较有可能接受全案服务的是中型企业和小型企业，数量是3000多家，在这个范围内，尖刀连每年能做30家就算不错。
“我们倡导有创意和高品质的生活，员工从来不加班，我也不加班。”张从佳说，有的设计公司希望通过销售额提成模式和商业模式上的创新，让单个项目的收益最大化，但他不主张这么做，因为制造企业要承担最大的风险，在价值链上要有最多的付出，在利润分配中拿大头是理所应当的。
不能挣大钱，但能让服务的客户挣大钱；不能挣大钱，但能看到自己设计的产品出现在千家万户。张从佳认为，做“智业”是一件很快乐的事，这就足够了。
多兵种作战 撕开市场的缺口
集团军开进，多兵种作战，是尖刀连最为显著的特色。尖刀连是一家实体公司，但更是一个联盟体。营销策划方面，是聆信的团队；产品设计方面，是古今的团队。在影视制作、视觉空间、网络推广、活动推广方面，都有相应的团队。“我们这有五类设计师，战略设计师、产品设计师、语言设计师、视觉设计师和体验设计师。”张从佳说，多兵种作战，就是为了给客户带来最大的价值。
为何取名尖刀连？因为一个连比排大，比营小，是多兵种的最小单位。尖刀连就是要做到多兵种，但人员并不臃肿。尖刀连崇尚单点突破的战略，提倡用企业的长板，像尖刀般撕开市场的缺口。即使在一个被围得密不透风的市场，也能用尖刀冲破屏障，抵达消费者的身旁。
张从佳说，设计是一个内涵很丰富的概念。可以设计一个产品、一家企业、一座城市、甚至是一个国家。工业设计仅仅是企业成功的一个环节，尖刀连组建多兵种的团队，就是想应用大设计的思维、大设计的理念。
瀑布流智能热水器
