潜藏力量 龙腾十年

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潜藏力量 龙腾十年

 

顺德潜龙设计公司今年上半年产值同比增长22.7%

 

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潜龙公司在市场竞争中发展壮大 。

 

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 潜龙打造的运营平台。

 

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潜龙公司组织员工外出旅游。

 

       7 月20 日,顺德区潜龙工业设计有限公司年中总结暨10 周年庆典大会在广东工业设计城举行。据悉,今年1至6 月,潜龙设计的产值同比增长了22.7 %,发展势头依然不错。

       作为实力派创新型公司,潜龙以产品战略设计为核心,为客户提供市场调研、消费者行为研究、需求研究、趋势研究、产品线规划、品牌策划、产品创意设计、结构设计以及创新产品研发的一站式整体解决方案。

       作为本土的设计企业,潜龙又是怎样在激烈的市场竞争中发展壮大的呢?10 年的发展历程,10 年的经验积累,想必潜龙有不少值得同行学习的地方。

利用设计城优势加快发展

       “公司2009 年进驻广东工业设计城,这是一个大事件。当时顺德的10 多家设计公司都在观望,但是潜龙没有犹豫,看准了设计城的发展的机遇和前景。”杨伟强说,当时设计城已经引进了几家深圳大公司,潜龙进去可能很容易被大公司抢掉客户,但实践证明,进驻后潜龙通过学习大公司的经验,再发挥自身优势,发展得更好。“其实在进驻之前,我们已将利弊分析得很清楚,潜龙对家电行业熟悉,更有优势,大公司进来,你追我赶,大家一起受益,会是一个共赢的局面”。

       杨伟强回忆,他第一次随同政府和设计城组织的设计企业对外推介交流的时候,他连介绍公司的PPT 都没有准备,而其他的大设计公司都有。“回来之后,我就马上制作了自己公司的PPT,第二次出去交流的时候,我也用这玩意向大家介绍了,这都是一个学习的过程”。

        “进驻设计城这几年,我们成长得很好,深圳的设计企业不一定能适合顺德的环境,在培养和留住人才方面,我们也比他们有优势。”杨伟强表示,通过设计城这个平台,可以资源共享,同行交流的机会都增多了,政府还提供一些政策扶持,潜龙抓住机会也在不断成长。

        以前是顺德的客户占总数一半以上,现在顺德的只占20%左右,以前潜龙只是做电器,现在已经扩展到汽车等更广泛的领域。通过和一些大客户的合作,也确立了潜龙在一些行业的影响力和地位。

注重学习和建立人才激励机制

        潜龙设计总监杨伟强表示,10 年来,他们一直都是按部就班,没有急于冒进,只是紧紧围绕行业发展的趋势。“公司刚成立前几年主要是做外观设计,一款东西一设计出来,很快就可以找到企业卖掉。还是围绕着行业的需求,2007 年左右,潜龙专门成立了策划部门,进一步考虑在设计服务上,怎样满足客户的需求,怎么为制造企业树立品牌”。

       2007 年,潜龙处于一个提升的阶段,也遇到了不少问题,公司一直倡导学习型组织,学习并超越,先后组织设计师前往上海、江苏、浙江宁波、广东深圳等地交流学习。遇到失败的项目怎么处理?总监怎样保证项目的质量?调研是通过什么样的一种方法进行的?设计师是怎样培养的?这些都是潜龙虚心向同行学习的内容。

        在这10 年里,潜龙通过企业战略的调整、人才培养和引进,公司不断发展壮大。杨伟强表示,“由于顺德的环境对人才的吸引力相对不足,因此在人才培养和引进这一块,公司是下了很大的力气去做的”。
       通过建立人才激励机制,设计的人才比较有个性,潜龙创造一种平台和机制,让有个性的人才也能融入到公司团队。通过采取扁平化的管理,让员工充分发挥创新的空间。杨伟强透露,潜龙基本上坚持每星期一次的设计师经验分享会,接下来他们会把原来不定期的设计沙龙定期化,并计划邀请外面的设计师来讲课,希望能带来新鲜的思想冲击。

        该公司总经理尹晓丽告诉记者,潜龙里面至少三分之一的员工工资比公司老总高。“工资没有上限,待遇不封顶,实行全民分红制,因此公司5 年以上的老员工也有一大批”。

处处为客户着想不断深入合作

       “10 年来,可以用以下几句话概括潜龙的发展,1 个目标,3 次蜕变,10 年沉淀,N 次探索。探索是无止境的,设计师也在直接地面对市场,让市场评价设计师的价值和作用。”尹晓丽解释,潜龙,是来自《易经》的经典,龙德而隐者也。“代表着谦逊、稳健,潜藏力量、蓄势待发!”

       在10 年的发展历程中,潜龙和许多的企业进行合作,其中2008 年开始和天际的合作,是无数合作案例中的一例。“刚开始时相互都不怎么了解,我们是先从单一产品合作起,后来才逐渐延伸到整个产品线。除了满足天际的需求外,潜龙还提出了新的想法,从产品、品牌等给天际提出建议”。

       尹晓丽介绍,经过几次沟通合作后,各自对对方都有了更深入的了解,天际也感觉潜龙提的建议不错,就主动提出了进行战略合作。“我们的设计团队直接进驻该企业,双方定期交流,这种模式也是潜龙主推的。通过这种深度合作,也让天际成为了隔水炖行业的领军品牌”。

       潜龙另外一种比较重要的合作模式,就是销售提成的模式,潜龙派驻设计师全程跟进,制造公司去参展等,潜龙也会跟进,对产品的终端、市场都有深刻的了解。“这无论是对双方企业,还是设计师,都有很大的帮助”。

       “公司很关注转型升级的企业,尤其是升级的企业。特别是细分行业,怎么帮助他们成为行业的领头羊。这一直是我们在考虑的。”尹晓丽表示,潜龙致力于成为基于品牌与用户需求的设计解决方案供应商。

       和别的公司不一样,潜龙有专门的知识管理平台,进行专业的管理。杨伟强表示,“怎么将隐性的知识变为显性,这个平台发挥着很大作用。10 年的经验、沉淀、总结,可以在这个平台上分享,总结出的一些规律,可用到新的项目,进行进一步的验证。新的设计师通过这个平台,可以更快上手。” 另外,平台里面还会有行业的趋势分析,未来色彩趋势报告等。

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