专访明天品牌策划总经理董少杰
2010年，佛山市明天品牌策划公司正式进驻广东工业设计城。进驻设计城以来，明天已经服务了十多家企业。而该公司总经理董少杰的办公室里，经常会有园区内外的一些企业老板跑去喝茶聊天，请董少杰出谋划策，大家探讨企业战略规划的问题。
结合设计 提升企业品牌形象
明天策划不涉及到工业设计，如何和工业设计结合，成为了明天公司考虑的问题。董少杰说：“当时进驻的时候也有一些疑虑，广东工业设计城是以工业设计为主的，作为品牌策划公司，进来后会不会不合适。现在证明了担忧是多余的。”
董少杰将品牌咨询策划与工业设计视为互补关系。“设计为企业提供自主创新的技术支撑，我们为企业提供全面的整合规划，涉及发展战略、文化构建、组织结构、运行模式、整合上市等方方面面。”
其实园区有整个完善和成熟的服务链条，但是外界可能并不了解，这也是明天策划觉得需要大力宣传的地方。明天策划的服务对象并不局限于园区的设计企业，更是面向珠三角雄厚的制造产业。
在交谈中，董少杰不时流露着对中国品牌的担忧，“中国的经济总量已是连续两年世界第二，超越了日本，但是中国的品牌又有多少？我们是给别人做嫁衣。企业品牌，这是一个企业的核心竞争力，我们很缺乏。”
“经过调研，我们发现很多企业都认为，做品牌找死，不做品牌等死。”董少杰介绍，不少企业认为品牌就是商标，这是一个很大的误区，品牌需要认识、了解和管理。“产品、消费者和企业三者关系的良好总和才是品牌。”
并不是每个企业都可以做品牌，明天会挑选客户，也会仔细考虑企业有没有品牌成长的空间。董少杰表示，有三种情形的企业，明天是不会给其做品牌策划的，一是急功近利型的企业，他们只追求一时的利润，生产、管理和品质体系都不足；二是没有高素质团队的企业；三是资金链不健康的企业。“明天服务过的客户，三年内不做同行业的第二家，而且三年免费跟踪服务。”
整合资源 服务十多家企业
进驻设计城以来，明天已经和十多家企业有合作，客户遍及省内外，最远的是山东。因为品牌策划需要的是长时间的调研，因此耗时也比较长，服务过十多家企业可以说是相当不错的成绩。
“每服务一个企业，可以说，我们往往是把整个行业吃透了，才开始进行策划。”董少杰举例，明天策划和江门的一家电子厂合作，花了四十多天的时间，才得出一个全国的初步报告。“我们调动和利用了整个体系的资源，策划其实就是整合资源。我们是从市场往回走，而不是拿着产品找市场。”
其实，现在很多企业都面临下一代接班的问题，已接班的一代，更想把产品做成品牌。前段时间就有北滘一家居企业的老板找到了明天。“他问了我两个问题，一是请代言人该请哪个明星好；二是在哪条高速公路上打广告好？”董少杰否定了他的想法，认为这样和其他同行的做法无异，效果不突出。随后通过明天的调研策划，该家居公司产品的市场和品牌穿透力等各方面都得到了增强。“企业要调整思维，做品牌不是在烧钱，做品牌是少花钱办大事。”
北滘很多青年企业家都有前瞻性，但真正要摆脱以前的依赖，做自己的品牌，还需要决心。董少杰觉得，“一些企业对品牌有畏惧心理，因为品牌是逐步成长、积累起来的，需要的支撑是很多的，所以做品牌要耐得住寂寞。毕竟品牌策划是一门独特的生意。”
