嘉兰图专注设计走出成功之路
中国第一个荣获全球工业设计界至高奖项——红点“至尊奖”；深圳第一家荣获国家级高新技术企业称号的设计企业；团队规模及影响力业内第一……创业至今的十一年间，拥有多个“冠军”头衔的嘉兰图成长轨迹却并不复杂。一心一意以创新服务为本，提升对设计的认知深度，提供高端的设计咨询服务。这些看似设计企业的“本分”，却正是它一路成功的核心所在。
设计认知不深刻是通病
谈及中国工业设计现状，最常用的一句评判是“尚处于起步阶段”。在顺德嘉兰图设计有限公司总经理看来，尚处于起步阶段的更是人们对工业设计的认知度。
“制造企业不愿意投入设计费用，设计公司提供的服务也不足以让客户愿意支付费用。”看似悖论的现象背后其实是一个共同原因，那就是大家对工业设计的认识，还停留在产品设计甚至造型设计的初始阶段。即使近两三年来，温家宝总理批示“要高度重视工业设计”，工业设计“忽如一夜春风来”， 步入发展春天，这种认知上的不足依然普遍存在。
从2000年成立之初的两个人，到如今的行业翘楚，十一年间对设计认知的前瞻性与深刻理解，成为嘉兰图最大的财富。受益于此，嘉兰图致力深入合作企业的战略层面，提供更高端、更精细、更全面的设计咨询服务。两获红点“至尊奖”，四次红点产品奖，一个IF金奖及产品奖，成为业界及客户对嘉兰图认可的注脚。
设计对接制造是伪命题
制造与设计对接是行业关注热点，设计与制造处于生产链的不同阶段，自身就是一种合作关系，存在对接是因为设计服务的供求不对等。“制造业需要的服务，设计企业提供不了；设计企业能提供的服务，制造业又认为价值不大。”
嘉兰图的解决之道是主动提升自我。为此，嘉兰图还成立了专职的基础研究部，不对外承接业务，专门进行基础性设计研究，从人的行为心理需求、宏观经济趋势等入手，挖掘市场潜在需求，以更专业的姿态为客户提供高端长远的设计战略咨询服务。
目前，嘉兰图研发方向涉及老年人产品、LED照明、中式厨房生活研究等几大方向。其中，设计的老年人手机已有四代产品，CP09和CP10两款手机还曾摘得“2010年度IF产品设计大奖”。
提升设计服务层次才是正途
国内设计企业的发展，基本都是摸着石头过河。目前，业内较为流行的观点是工业设计向制造业延伸，即设计企业整合产业链，自己涉足生产环节。
“准确地说，更多是一种被迫行为，国内的知识产权保护力度不够，设计企业只有自己控制整个生产流程来保护权益。”生产管理并不是设计企业所长，其核心能力是创新能力，是对市场机会、消费者需求的敏锐感知及把握，没必要舍己之长。
这也有违以设计撬动制造业转型升级的大趋势。“中国最不缺工厂，设计企业没必要倒回去做制造。苹果产品卖得全世界都是，可它并没有自己的工厂。”
“不断提升设计企业和行业的服务水平及层次，才是未来出路。”如此才能深入企业的战略层面，最大地发挥设计的撬动作用，实现行业的健康发展和价值最大化，这才是每一位设计师最愿意看到的。
